招商銀行提出要過“緊日子”，主要是指在經(jīng)營活動中要注重節(jié)約，減少不必要的開支，提高資金使用效率，以實現(xiàn)盈利和資產(chǎn)質(zhì)量的雙重提升，這一要求的提出，反映了招商銀行對于經(jīng)營管理的重視和對股東、客戶、員工等利益相關(guān)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

過“緊日子”并不是一時的應(yīng)急措施，而是招商銀行長期的經(jīng)營理念，通過過“緊日子”，招商銀行可以更好地控制成本，優(yōu)化資源配置，提高風(fēng)險防控能力，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

過“緊日子”也需要全體員工共同努力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率，降低不必要的浪費，只有這樣，才能真正實現(xiàn)盈利和資產(chǎn)質(zhì)量的雙重提升，為招商銀行的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。